Запасы / Консалтинг для розницы

Управление товарными запасами в розничной сети

Помогаем выстроить систему управления запасами: от анализа оборачиваемости и дефицита до правил пополнения, контроля излишков, OOS и автоматизации заказов.

Когда требуется пересмотреть управление запасами

Когда часть денег заморожена в излишках, а на полке при этом регулярно отсутствуют нужные товары.

01 / Излишки

Слишком большие товарные остатки

Запасы растут быстрее продаж, снижается оборачиваемость и увеличивается объём замороженных средств.

02 / Дефицит

Товар отсутствует на полке

Популярные позиции заканчиваются, покупатель не находит товар и сеть теряет продажи.

03 / Заказ

Заказы формируются вручную

Решения зависят от сотрудников, а объём заказа не всегда соответствует реальному спросу.

04 / Оборачиваемость

Нет контроля оборачиваемости

Сложно быстро определить, какие категории и SKU создают избыточный запас.

05 / Магазины

Одинаковые правила для разных магазинов

Размер запасов не учитывает формат, спрос, ассортимент и особенности конкретной торговой точки.

06 / Контроль

Нет единой картины по сети

Остатки, продажи, заказы и дефицит анализируются раздельно и с задержкой.

Что включает система управления товарными запасами

Настраиваем правила, которые связывают ассортимент, продажи, остатки и пополнение товаров.

01

Аудит запасов

Анализируем остатки, продажи, оборачиваемость, дефицит и избыточные запасы.

02

Нормативы товарного запаса

Определяем целевые уровни запасов по категориям, магазинам и группам товаров.

03

Правила пополнения

Формируем понятную логику заказа с учётом продаж, остатков и периода поставки.

04

Контроль дефицита и OOS

Настраиваем показатели, позволяющие выявлять отсутствие товара до потери продаж.

05

Управление излишками

Выявляем медленно оборачиваемые позиции и определяем правила сокращения избыточных остатков.

06

Автоматизация заказов

Снижаем объём ручных операций в расчёте потребности, формировании заказа и контроле отклонений.

Что получает розничная сеть

01 / Оборот

Рост оборачиваемости

Запасы лучше соответствуют реальному спросу и меньше средств остаётся заморожено в товаре.

02 / Наличие

Снижение дефицита

Ключевые позиции чаще присутствуют на полке, а риск потерянных продаж уменьшается.

03 / Управление

Прозрачную систему пополнения

Руководители понимают, почему формируется заказ и где возникают отклонения.

Новая заявка

Отправить заявку

Расскажите, какая задача стоит перед бизнесом. Мы предложим подходящий формат работы.

Есть задача
в рознице?

Обсудить проект →