Задача Провести аудит розничной сети и определить направления улучшения ассортимента, торгового оборудования и конкурентной позиции. Что было сделано Проведён аудит розничных объектов. Подготовлены предложения по изменению ассортимента. Подготовлены…
Читать →Задача Провести аудит розничной сети и определить направления улучшения ассортимента, торгового оборудования и конкурентной позиции. Что было сделано Проведён аудит розничных объектов. Подготовлены предложения по изменению ассортимента. Подготовлены…
Читать →Задача Создать единую систему мерчандайзинга и управления ассортиментом для нескольких форматов розничной сети: гипермаркетов «Эссен», супермаркетов «Эссен-Экспресс» и магазинов у дома «Камилла». Что было сделано С нуля разработаны…
Читать →Задача Перестроить подход к торговому пространству, ассортименту и выкладке, а также стандартизировать работу магазинов сети. Что было сделано Создан рубрикатор оборудования. Изменено зонирование торгового пространства. Пересмотрена иерархия ассортимента.…
Читать →Задача Подготовить и запустить розничный объект в соответствии с требованиями франшизы: от поиска помещения и оснащения до формирования команды и операционного управления. Что было сделано Проведён поиск помещения…
Читать →Задача Повысить эффективность использования торгового пространства, адаптировать ассортимент и оборудование под разные форматы магазинов и создать единый подход к выкладке. Что было сделано Разработан новый стандарт стеллажного оборудования.…
Читать →Задача Комплексная работа с операционным маркетингом розничной сети: ассортиментом, мерчандайзингом, торговым пространством, коммерческими размещениями и открытием новых магазинов. Что было сделано Разработаны стандарты мерчандайзинга. Созданы планограммы выкладки в…
Читать →Задача Создать и запустить розничный формат с нуля: от концепции магазина, оборудования и ассортимента до мерчандайзинга, персонала, цифровых каналов продаж и коммерческой работы с поставщиками. Что было сделано…
Читать →