Нет единой ценовой логики
Цены меняются ситуативно и не связаны с ролью категории, форматом магазина и конкурентной средой.
Помогаем выстроить систему управления ценами: от анализа ценовой архитектуры и конкурентного мониторинга до правил переоценки, контроля маржинальности и автоматизации.
Когда решения по ценам принимаются вручную, а влияние на продажи и маржинальность сложно оценить.
Цены меняются ситуативно и не связаны с ролью категории, форматом магазина и конкурентной средой.
Сложно понимать ценовую позицию сети относительно основных конкурентов.
Изменение закупочных цен и промо не всегда своевременно отражается в розничной цене.
Сотрудники вынуждены вручную анализировать большое количество позиций и исключений.
Нет прозрачных правил для базовой цены, скидок и восстановления цены после акции.
Нет понятной системы показателей, которая связывает цену, продажи и маржинальность.
Анализируем действующие правила, исключения и структуру цен по категориям.
Формируем принципы позиционирования категорий и товаров внутри ассортимента.
Определяем перечень товаров и конкурентов для регулярного ценового контроля.
Настраиваем понятную логику изменения цен при изменении закупки, рынка и бизнес-условий.
Связываем ценовые решения с финансовыми показателями категорий и SKU.
Снижаем объём ручной работы в мониторинге, расчётах и контроле отклонений.
Решения по ценам принимаются по понятным и единым принципам.
Сеть понимает, где находится относительно ключевых конкурентов.
Ценовые решения можно оценивать с точки зрения бизнеса, а не только уровня цены.
Расскажите, какая задача стоит перед бизнесом. Мы предложим подходящий формат работы.