Нет единого стандарта
Одинаковые категории выглядят по-разному в магазинах одной сети.
Разрабатываем систему планограмм, которая связывает ассортимент, полочное пространство и стандарты выкладки в магазинах.
Когда выкладка зависит от субъективных решений сотрудников, а ассортимент и полка управляются отдельно друг от друга.
Одинаковые категории выглядят по-разному в магазинах одной сети.
Полочное пространство не связано с ассортиментом и ролью категории.
В выкладке остаются позиции, которых уже нет в актуальной матрице.
Одну схему невозможно одинаково применять к разным форматам и кластерам магазинов.
Управляющая компания не видит, соблюдаются ли утверждённые схемы выкладки.
Изменения ассортимента не приводят к своевременному обновлению выкладки.
Изучаем ассортиментную матрицу, структуру категорий и особенности форматов.
Учитываем реальные размеры стеллажей, секций и доступного полочного пространства.
Определяем последовательность категорий, брендов и SKU внутри торгового оборудования.
Формируем варианты для разных размеров и кластеров магазинов.
Определяем правила актуализации планограмм при изменении ассортиментной матрицы.
Настраиваем понятный процесс проверки соблюдения выкладки в магазинах.
Понятная система размещения товаров для разных магазинов сети.
Полочное пространство становится частью системы управления ассортиментом.
Планограммы можно обновлять вместе с изменениями ассортиментной матрицы.
Стандарты выкладки, управление полочным пространством и контроль исполнения.
Ассортиментная матрица, ABC/XYZ-анализ и управление SKU.
Практический материал о создании и использовании планограмм в рознице.
Расскажите, какая задача стоит перед бизнесом. Мы предложим подходящий формат работы.